日前，三亞探索建立“六定”聯動督導機制，即定人、定線、定時、定事、定量、定效聯動督導,統籌推動“黨史學習教育”“作風整頓建設年”“查堵點、破難題、促發展”“制度建設年”等四個專項活動聯動督導工作?！傲ā甭搫佣綄C制實施以來，全市區級專項督導活動效果提升尤為明顯，區級督導次數由20次精減至5次，降幅達75%。在減輕基層迎檢負擔的同時，有效推動重點工作開展，普惠民生。

　　城市的街道、背街小巷、公園等地建成后的園林，到底是誰來管？是建設單位？是所處的各區？還是園林部門？為切實處理城市園林管養工作多頭管理、多頭都不管的難題，三亞市“制度建設年”行動工作領導小組辦公室利用運用聯動督導機制，指定工作任務、指定責任單位、指定完成時限，果敢提級調度，靶向推動該類責任邊界不清、交叉混亂等問題解決，7月16日三亞市住房城鄉建設局制定印發了《三亞市認建認養管理辦法》，與認養管理單位按照管理辦法簽訂協議，提高管養質量，避免認建后無人管養情況發生。

　　這只是聯動督導機制推動問題解決的一個縮影。當前，三亞成立“黨史學習教育”“作風整頓建設年”“查堵點、破難題、促發展”“制度建設年”等四個專項活動辦公室。在工作中，如需被督導的單位進行匯報，四個專項活動辦公室一般采取“六定”聯動督導機制集中開展工作。

　　一是定人：

　　即四個專項活動辦公室指定一名聯絡員，負責督導信息收集、上傳下達等日常聯絡工作，實現信息共建共享共用；

　　二是定線：

　　即四個專項活動辦公室建立“線上+線下”雙線溝通平臺，方便及時共享交流督導工作信息；

　　三是定時：

　　即四個專項活動辦公室固定于每周五列出下周督導計劃，為開展聯合督導找準合適切入時機；

　　四是定事：

　　即開展聯合督導工作前，各專項活動辦公室協商制定督導方案，其中督導事項不得作臨時追加調整；

　　五是定量：

　　即各專項活動辦公室應合理控制督導次數，1個月內不得重復督導同一家單位；

　　六是定效：

　　聯合督導結束后，各專項活動辦公室及時形成各自督導成果，以閱件等形式進行共享。

　　三亞市有關負責人表示，三亞著力加強作風建設，通過探索建立“六定”聯動督導機制，在為基層減負的同時，有效推動一批百姓和企業關心的堵點、痛點問題解決，進一步加強城市治理、優化營商環境、服務改善民生。

　　盛普天創會展&活動傳播機構成立于2013年，旗下涵括三亞盛普天創文化發展有限公司、海南智藝百年文化傳媒有限公司、海南斯邁爾廣告有限公司、海南遠創會展服務有限公司、活動資源一站式采購平臺——掌活網、城市原創社交平臺——道和沙龍等多家公司和項目實體。